2022年7月9日，海康威视吴总及精益办张工等成员以及富鑫达董事长和富鑫达管理

团队，在富鑫达上杭厂区对开展的IPC网口线标准价值流项目两个月来的推进工作进行总结。

通过近两个月项目推行验证，以前期第一阶段试产总结报告，拓展至海康客户所有料号，进行全面推广。

精益项目为我们带来收益直观效果显著，通过数据展示如下：

一、带来有形收益：

1、在制库存（下降79.3%），成品占用金额（整体降幅18.7%），成品库存（库存量下降18.7%）成品占用面积（整体降幅18.7%）

2、内部交付率提升达40%，外部交付率提升达70%

二、带来无形收益：
1、生产规划：

①生产由原推动式作业变为拉动式作业，由被动变为主动；

②产品周转加快降低沟通成本；

③产品数据更加清晰，员工任务更加明确。

2、品质保障及业务竞争：

①有效降低品质隐患，更及时发现问题；

②生产周期更短、交付更快、提升了市场竞争力。

3、计划排配：

①交付策略更合理、更贴合客户需求；

②计划排程更合理、生产进度掌握更准确；

③备库方式更合理。

通过以上证明推行精益项目的重要性，坚信精益项目推进将来为客户提供更好的交付体验，为企业市场机遇创造更多价值，提升企业抗风险能力。我们会持续推进该项目，PDCA循环，与市场同步，使规划与发展更贴合市场需求。