2022年8月18日，海康威视精益办张导师等成员以及富鑫达董事长和富鑫达管理团队，在富鑫达上杭基地对复合线（5-6接口线）标准价值流项目，进行二期“办公价值流和改善周培训及实施”活动，本期项目推进相关时间：

 办公价值流培训：8月18日——8月20日

改善周培训日期：8月22日——8月26日

二期项实施日期：8月24日开始

         过程中海康精益办张导师详细分享了（生产过剩浪费、缺陷浪费、等待浪费、传递浪费、动作浪费、过渡加工浪费及库存浪费）等办公领域的七大浪费，以及办公价值流改善（取消、合并、重排、简化）等方法。随着精益思想已成为主流的管理思想，成为未来办公的模式，通过消除流程中的浪费，提升办公价值流中的信息交易速度和准确性，创建具有良好信息流动的精益办公，识别其中可去除的浪费活动，从而向目标状态进行改进和实施。创建客户导向的无缺陷的流程，构建激发员工创造力及活力的工作环境，进一步推动企业发展。